Erarbeitung der strategischen Unternehmensführung (Leitbild, Unternehmensstrategie, Ressourcenstrategien, Unternehmenssteuerung und Unternehmensentwicklung).
Unternehmensfinanzierung, Finanzplanung (mittelfristiger Finanzplan, Budgetierung, Controlling).
Übernahme von operativen Leitungsaufgaben auf Zeit.
Übernahme von Projektleitungen.
Unterstützung bei Kaderselektionen.
Mitwirkung in der Oberleitung (Verwaltungsrat, Stiftungsrat) mit Schwerpunkten Finanzen und Audit.
Behörden
Bearbeiten von Themen in den Bereichen Gesundheitspolitik und Gesundheitsversorgung.